奥博石英2025年年中总结

        7月30日，浙江奥博石英科技股份有限公司2025年年中工作会议圆满召开。公司核心管理层与各部门负责人齐聚一堂，共商发展，凝聚共识，为下半年工作明确方向，注入信心与动力。

        会议伊始，盛文彬总经理回顾了公司近期整体运营态势。会议肯定了公司发展主航道的正确性，并对关键业务领域展现的积极势头表示认可，进一步增强了团队的信心。面对机遇与挑战并存的局面，会议提出了聚焦核心、系统破题的总体思路与行动纲领，为下一阶段工作确立了清晰的基调。

       钱德明总监发表了纲领性讲话。他高屋建瓴地提出了指导公司全方位发展的核心经营理念框架，特别强调要在市场、服务、管理、团队、产品、成本、效率、稳健经营等核心维度持续发力。钱总要求全体奥博人深刻理解、统一思想，将这一框架要求切实转化为行动自觉，共同推动公司行稳致远。

         生产部负责人沈根法表示，将深刻领会管理层精神，坚决落实会议要求与钱总指示，聚焦核心任务，强化协同保障，持续优化基础管理效能。

        生产部部长钱利祥强调，团队将积极响应号召，将会议部署转化为具体实践，着力夯实管理基础，提升运营效率。

        销售部门负责人邹秋红表示，销售团队将坚决贯彻会议精神与钱总关于市场与服务的要求，调整重心，强化协同，努力开拓新局面。

        综合管理部门负责人陈英表示，将全面落实钱总关于管理、团队与稳健经营的要求，持续优化体系，强化执行与文化凝聚，筑牢运营保障。

        技术部门负责人刘克勇表示，技术团队将紧密围绕公司整体部署与钱总要求，积极落实协同任务，着力巩固技术基础，提升支撑能力。

        精益办负责人宋海斌分享了落实会议部署的思路。将聚焦于推动管理的规范与高效，确保各项基础要求有效落地，支撑各部门顺畅运作。

       本次年中会议是一次凝聚智慧、明确方向、激发斗志的重要会议。前进的号角已经吹响，实干的征程就在眼前。全体奥博人将以此次会议为崭新起点，锚定目标，携手奋进，用坚定的信念与扎实的行动，迎接挑战，共创辉煌！